Nie zwalniać, szukać rozwiązań

Najprostszą metodą na problemy finansowe w firmie jest zwolnienie pracowników, tak myśli wielu przedsiębiorców. Jeśli nie zwolnić, to chociaż obniżyć wynagrodzenie pozostałym, powiedzą inni. Tendencje do takiego myślenia spotęgował kryzys gospodarczy, który w jedną branżę uderzył mocniej, w drugą słabiej, ale w każdej z nich pozostawił jakiś ślad. Tymczasem istnieją inne sposoby, żeby zmniejszyć koszty funkcjonowania firmy, a przy tym nie pozbywać się, często dobrych i solidnych pracowników. Informacje, jak można to zrobić powinny się znaleźć w każdym vademecum przedsiębiorcy.

 

Jedną z ciekawych opcji jest porozumienie o zawieszeniu na 3 lata przepisów (lub części przepisów) prawa pracy (za wyjątkiem przepisów Kodeksu Pracy plus innych ustaw i aktów wykonawczych). Porozumienie to można zawrzeć z przedstawicielem pracowników, który reprezentuje organizację związkową. Jeśli nie ma tego typu organizacji takie porozumienie zostanie zawarte z przedstawicielem pracowników wyłonionym w innym trybie. Okres 3 lat na który można zawiesić wymienione przepisy, jest okresem maksymalnym.

Inną możliwością będzie porozumienie w którym zawiesza się tylko układ zbiorowy pracy. Z możliwości tej jednak skorzystają tylko pracodawcy, u których ustanowiony jest przynajmniej jeden układ zbiorowy (zakładowy albo ponadzakładowy). Musi też u nich działać chociaż jedna organizacja związkowa.

Trzecie rozwiązanie polega na zawarciu porozumienia (art. 23 Kodeksu pracy), które ustanawia mniej korzystne dla pracowników postanowienia zastępujące wcześniej zawartą umowę o pracę. Zawiera się je z przedstawicielem organizacji zakładowej, a jeśli takiej nie ma, z przedstawicielem pracowników, który został wyłoniony w innym trybie.

Pracodawca, który nie chce grupowo zwalniać, ale nie ma jednocześnie ciekawej sytuacji finansowej we własnej firmie, powinien zmniejszyć wymiar pracy pracowników. W konsekwencji zadania wykonywane przez jednego pracownika, po zmniejszeniu czasu jego pracy zostaną rozłożone na kilku pracowników. Wiąże się to ze zmniejszeniem wynagrodzenia, wobec tego wymagana jest zgoda pracowników, których dotyczy to rozwiązanie.

Można też zdecydować się na porozumienie o udzieleniu bezpłatnego urlopu z indywidualnym pracownikiem. Okres takiego urlopu nie będzie wliczony do stażu pracy. Pracodawca może też odstąpić swojego pracownika innemu pracodawcy.

Istnieje też możliwość zlikwidowania zakładowego funduszu socjalnego, a takie prawo przysługuje każdemu pracodawcy. To pozwoli zaoszczędzić kolejne niezbędne środki potrzebne do funkcjonowania firmy.

Informacja – wartość i zagrożenie

audyt informatyczny

Informacja jest na wagę złota – nie ma przesady w tym stwierdzeniu. Informacja w dzisiejszym świecie równa się wielkie pieniądze, dobre kontrakty, zwycięstwo z innymi konkurentami. Często może też kosztować życie. Niektórzy informatorzy są specjalnie chronieni, są tak ważni, że nie może spaść im włos z głowy. Nic dziwnego, wiele informacji, ściśle prywatnych, gdyby stały się nagle dostępne publiczne mogłyby zniszczyć reputację danego człowieka lub firmy.

 

Mogłyby także zdradzić plany jakiejś firmy, która walczy z inną o pozycję w danej branży. Co mogłoby skutkować strasznym falstartem, wielkimi finansowymi i wizerunkowymi stratami czy nawet upadkiem danej działalności. Na myśl od razu przychodzi sprawa WikiLeaks – co się dzieje, kiedy pewne informację wypłyną na światło dzienne. Co prawda, nie wybuchła wojna, ale przez kilka miesięcy po ujawnieniu różnych tajnych rozmów czy dokumentów nie było miło.

W sytuacji z WikiLeaks chodziło bardziej o wielką politykę i relacje międzypaństwowe, ale nie od dzisiaj wiadomo, że niektóre firmy są jak wielkie państwa, przewyższające swoim dochodem wiele państw. Czy ujawnienie wielkich tajemnic McDonaldsa czy Coca Coli nie spowodowałoby zawieruchy podobnej, jak ta, która miała miejsce kilka miesięcy temu? Nie sądzę. Gdyby się okazało, ze w znanych wszystkim produktach znajdują się jakieś trujące składniki reputacja firmy mogłaby bardzo ucierpieć, a dementowanie plotki zajęłoby długie miesiące, jeśli nie lata.

Dlatego zarządzanie informacją w firmie jest tak ważne. Skuteczne operowanie wielkimi zasobami różnorakich informacji będzie miało przełożenie na rozwój danej działalności. Z jednej strony wspomniane zagrożenie, jakim jest przedostanie się informacji do wiadomości opinii publicznej, z drugiej możliwość rozwoju firmy dzięki zgromadzonym informacjom. W jednym, jak i drugim przypadku – sprawne zarządzanie informacją przyniesie na spokój i bezpieczeństwo, a może też przynieść korzyści finansowe.

Sprawny jak sekretariat

czytaj więcej

Reklama co ma kły

Często się mówi i narzeka: „głupie reklamy”, bo mówią o niczym, promują proszek lub pastę do butów, przerywają nam film lub mecz, powtarzają się i dudnią, że trzeba telewizor przyciszać. Jeszcze jak fajna, bo z pomysłem, to się pochwali za walory artystyczne – dobry tekst, fajna muzyka – ale po pewnym czasie wałkowana do znudzenia, staje się przeciwieństwem fajności. Teraz jest nudna, jak flaki z olejem. Niektóre jednak reklamy mówią o rzeczach, których waga piórkowa jak z reklam o proszkach, zmienia się na wagę ciężką, bo tu są aborcje, ciąże, rozwody, zdrowie i tym podobne ważne dziedziny. Taka jest właśnie reklama społeczna.

Reklama spoleczna czytaj więcej

Umówieni na karę, czyli czym jest kara umowna

Własna firma to wyzwanie. Każdego dnia musimy sobie radzić z konkurencją, klientami, urzędami i tak dalej. Podpisujemy umowy, wykonujemy zlecenia. Gdyby wszystko czego dotykamy albo czego dotykają inni stawało się od razu dobrze wykonaną pracą, nie byłoby żadnych problemów. Pobożne życzenie. Wobec tego należałoby się jakoś zabezpieczyć na wypadek nieprzewidzianych kłopotów.

 Kara umowna - jak ją stosować czytaj więcej